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收费班长工作总结
时光荏苒,白驹过隙,一段时间的工作已经结束了,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,需要认真地为此写一份工作总结。那么问题来了,工作总结应该怎么写?以下是小编精心整理的高速公路收费站收费班长个人工作总结范文(通用11篇),希望能够帮助到大家。
高速收费班长工作总结 篇1不知不觉,又一个月过去了,我的收费工作还在紧张而有序的进行着。总体来说,感觉不错,从最开始的不适应到慢慢适应,到现在的习惯。如果用事业和生活来概括我的全部,那么收费工作就是我的二分之一组成体。为了更好地工作,我只能用心去适应它。
收费工作不单是收钱、找钱这么简单的工作。我们是阳五高速收费员,我们的一言一行代表的是阳五高速的形象。只要我们在岗上一天,就涉及到与广大的司乘朋友打交道。这里面也很有学问,司机有软磨硬泡型的、刁蛮强硬型的'、装傻充愣型的,针对不同的类型,我们就要采取不同的处理方法。我们既不能急躁,也不能冷漠司机,我们只能把业务基础知识打牢,以理服人,将心比心,用心去说服司机。
近一个月来,我身上的担子又重了一些,不但要做好本职工作,还要负责监督别人。作为班长,一个好不算好,大家好才是真的好!为了后期更好的开展工作,我把近期的工作做了简单的总结:
一、提高自身业务水平:
作为班长,要起带头作用。首先自己要熟练各类业务知识、基本机电维修常识,提高收费的正确率和速率,对于各类特殊情况和突发事件的发生,要善于提高自己的应变能力和处理能力,并善于总结归纳,加强自己的业务水平。
二、大胆探索,敢于管理:
带领全班人员积极学习各项规章制度,牢记心里,遇事不慌张,坚持原则,与各类违规、违纪行为作斗争。工作的同时,也要兼顾本班人员的思想动态,要善于调动全班的工作积极性,怀着饱满的工作热情与良好的工作态度,做好本职工作。
三、吃苦耐劳,先人后己:
工作中,时时刻刻严格要求自己。打扫车道卫生、打水等后勤保障工作要做好,时刻保持良好的工作情绪,发扬风格,礼让三先,关心班组人员的工作和生活,不计较个人得失,先人后己。
四、搞好各种人际关系:
1、与站领导的关系:
坚决服从站领导的指挥与安排,工作与生活发生冲突时,应与大局为重,舍小家顾大家,努力做好领导安排的各项任务。
2、与本班收费员的关系:
以身作则,严格遵守各项规章制度,严格要求自己与班内人员,
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收费班长工作总结【篇1】时光如白驹过隙,转瞬即逝。从参加工作到现在已有1年半了,经历了很多事情,也发生了很多变化,这期间最大的变化就是我从一名一线的收收费员变成了一名一线的管理者——收费班长。这种变化或许是一种顺其自然,但更多的对我而言是一种幸运。我感谢同事们,在工作中给予我的包容和帮助,我感谢领导,在工作上给予我的栽培和提携。除此之外,还有好多好多。
曾经我以为我就这样作为一名收费员直到我从这个行业退休,没想到我经历了工作中的第一个转折点,或许应该这样说:“幸福来得太突然,让我有点不知所措”。也许从收费员一步一步干上来的,对这个工作会遇见怎样的事情,面对这些事情应该怎样处理都有一个笼统的理解。成为一名收费班长也算是一气呵成的,因此我对班长的工作也能正常上手,没有太多的无助和艰难。我想只有经历过,才能有资格来评价我这段升职之旅。简单来说:这个过程很漫长,付出了很多。故从一下几方面进行总结:
一、政治思想方面
起初,我是一名收费员,我每天最开心的事情就是上班、下班、睡觉。很肤浅的一些事情在我这儿却是让我觉得最好玩的事情。那时没有任何工作的压力,因为工作的很轻松、很随意,但是,我从来不小气,没有舍不得付出努力,更没有只顾自己一人。我坚持以一名收费员的规章制度严格地要求自己,从不曾在工作上任意妄为。
之后,我成为了一名收费班长,我开始以收费班长的标准严格要求自己,努力提高自身整体素质。平时认真学习公司文件和各类业务知识,不断提升自己。在行动上,要了解班组成员的思想动态,解决好班组成员的工作要求。
二、工作方面
工作的主要任务发生了很大的变化。
作为一名收费员,每天的工作很简单,不是发卡便是收费,没有太多的其他事情。出现任何自己无法处理的事情,都可以通知当班班长进行处理,不需要面对太多的问题。不过,收费员每天都必须保持良好的精神风貌,给予司乘人员友好的问候的帮助。此工作有些繁琐也有些枯燥无味,但却简单轻松。
作为一名收费班长,要做的事情似乎要比想象中多得多。除了打扫这项日常工作之外,还要积极地管理班级里的一切事情,最主要的是做好上传下达的工作。
收费班长是最基层的管理者,
查看更多>>高速公路收费站班长工作总结
一、工作概述
高速公路收费站班长是指在高速公路收费站内负责管理和组织收费工作的责任人员。作为班长,我在过去一年的工作中,不断学习进步,致力于提升工作效率和服务质量,取得了一定的成绩。
二、工作总结
1. 优化管理制度:在过去的一年里,我针对收费站的短板问题,对管理制度进行了深入研究和总结,在保证法规遵守的基础上,制定了一系列规范化的管理措施,从人员配置、业务流程到设备维护,全面提升了管理水平和服务效能。
2. 强化培训提高素质:为了提高队伍的综合素质和服务水平,我积极组织和参与各类培训活动,不断加强自身的学习和进修,通过分享会、培训班等方式,提升了收费员的专业知识和业务技能,使团队整体实力得到提升。
3. 加强安全管理:作为班长,我一直将安全工作放在首位,注重加强安全教育和培训,完善安全检查和隐患排查机制,确保收费站的道路安全和员工的人身安全。通过定期组织安全演练和事故应急预案的编制,有效提高了应对突发事件的能力。
4. 精细化服务提升形象:在过去一年里,我针对收费站服务不周的问题,着重加强了服务意识的培养和服务水平的提升。通过组织各类服务培训和练习,凝聚了队伍的向心力和凝聚力,使收费站的服务品质实现了质的飞跃。
5. 加强沟通和协作:作为班长,我积极倾听员工的意见和建议,充分尊重每个人的工作成果,鼓励员工提出自己的看法和创新思路。通过开展团队建设活动,增进了团队的凝聚力和协作能力,使每位队员都能充分发挥自己的优势,更好地为用户提供服务。
三、工作心得
在高速公路收费站班长的工作过程中,我深刻体会到了团队管理的重要性。只有优秀的团队才能做出卓越的成绩。因此,我将团队建设作为工作的重点,注重培养队员的领导能力和创新意识,提高团队整体素质,使团队成员彼此协作、共同进步。
同时,高速公路收费站的工作环境紧张,工作量大,对班长的要求也比较高。在工作中,我要不断提高自身的应变能力和决策能力,善于分析问题、解决问题,确保工作的顺利进行。我也要时刻保持对新知识的学习和研究,不断更新自己的专业知识和技能,以适应不断变化的工作环境。
最后,我要时刻保持对用户的关注和服务意识,以用户满意为最终目标。只有通过优质的服务,才能真正赢得用户的认可和信任。在工作中,我将坚守初心,牢记使命,全力以赴地为用户提供高
查看更多>>2024年上半年安全生产应急管理总结评估报告
2024年上半年安全生产应急管理总结评估
报告
批准:翟勇富
审核:杨元卫
编制:田志强
中核二三公司方家山项目部
2024年6月27日
1.安全生产应急机构、应急平台、应急体系建设情况;
方家山项目部成立应急领导小组,确定了应急准备领导小组成员以及应急办公室,负责做好方家山项目部应急准备与响应工作。应急平台管理机构配备工作人员79人,已投资规模9.3万元。每月不定时的对应急领导小组人员通讯畅通情况进行检查,应急小组成员如下:
组长:林冬
副组长:翟勇富
成员:徐凤滨、沈晖、王春、林强、吴林娟、刘晓红、杨元卫、王云、彭艳芳、李贤东、李华、钱卫兵、胡菊芳、邹建平、张雄忠、王兰英、张绍稳、刘坤、严成勇、李平
应急准备与响应小组办公室下设hse部,由杨元卫负责日常管理工作。
2.救援范文写作队伍建设情况、事故救援情况、救援队伍开展预防性安全检查工作情况;
建立应急救援队伍,有应急总指挥、应急副总指挥各一名,下设有抢险指挥组、医疗救护组、信息联络组、人员撤离组、人员搜救组、综合保障组和安全保卫组为发生突发事件时服务。上半年未发生突发事故,无需进行应急救援。组织预防性安全检查一次,检查发现隐患21条,并按时进行整改,整改率100%。
3.预案编制、执行及演练情况;
已编制完成核事故应急预案、三防应急预案、火灾爆炸应急预案、生产事故应急预案。
为确保应急救援体系的有效实施,根据现场施工进展情况适时开展各类应急知识培训,项目部在安全生产月期间组织了一次交通事故应急演习。演习达到了计划的预期效果,提高了各单位的应急能力。此次演习组织实施完成较好,接口工作顺畅,内容和计划准确,现场秩序和救援行动有效、成功的完成。整个演习行动流畅,场景较为逼真,应急人员动作迅速,医护人员专业到位。同时通过演习还发现一些有待改进的问题:
?模拟撤离过程中,一些参加人员对这次演练的重视程度不够,主要表现在撤离过程中态度不严肃;
?参演人员有限,希望通过培训使员工进一步了解突发情况下如何处置。
4.应急管理规章制度建设情况;
编制了项目部《应急准备与响应大纲》,并在这个基础上编制了核事故应急
预案、三防应急预案、火灾爆炸应急预案和生产事故应急预案等四份预案,并发布。
5.事故救援效果及存在的问题;
无
6.应急管理培训及宣传教育情况;
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